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Die neue Generation von Geschäftsprozessmodellen

ProzessPartner startet die neue Qualitätsoffensive. Und unser Anspruch ist hoch. Geschäftsprozessmodelle, die wir planen und realisieren vereinen eine Vielzahl von Anforderungen.

Prozesse mitarbeitergerecht abzubilden ist eine Seite. Die Prozesse im Unternehmen gegen Ziele zu managen und zum Leben zu erwecken die andere.

Prozessmodellierung ist längst keine Kür mehr nur um eine pflegeleichte Nachweisdokumentation für ein Qualitätsmanagment System zu erhalten. Der Anspruch ist vielmehr die Prozesse des Unternehmens gegen eine Vielzahl von Anforderungen zu steuern. Unsere Systeme sind daher mit Zielsystemen und einer wirksamen Maßnahmensteuerung ausgestattet.

Der Handlungsrahmen von ProzessPartner

ProzessPartner legt den technischen und methodischen Grundstein für Ihr Prozessmanagement.

Ziel ist es, die wichtigsten Handlungsfelder im Unternehmen zu erkennen und strukturiert zu einer neuen Qualität zu führen. Dieser Prozess greift tief in Ihr Unternehmen ein.

Prozessmanagement Systeme müssen im Unternehmen Welten verbinden: Strategische Unternehmensziele und Kennzahlensysteme der Führungsebene gilt es mit der Erlebniswelt der Mitarbeiter, der täglichen Umsetzung der Prozesse in der Praxis, zu verbinden. 

Es gilt durch Transparenz in den Abläufen, Wissen um die Zielerreichung und durch Aufzeigen neuer Wege eine Brücke zwischen den Handlungsräumen zu bauen.

Im nächsten Schritt gilt es, mit den gewonnenen Erkenntnisse den Veränderungsprozess zu managen.